Quando sbloccano il potere dello scopo, un’azienda e la sua leadership stanno liberando il potenziale illimitato delle persone.

Nel suo nuovo libro Jim Collins, ha identificate tre fattori: disciplina appassionata (quella perseveranza che solo le persone convinte della forza dei propri propositi); creatività empirica (in VUCA, il più grande rischio è la paralisi per analisi); paranoia produttiva (bisogna saper mantenere alti sia la guardia che l’entusiasmo di tutti coloro che creano valore dentro e fuori l’azienda).

Si tratta di essere pronti a offrire a collaboratori e clienti del futuro un nuovo paradigma di impresa in cui identificarsi. E poiché i clienti soddisfatti sono l’unica fonte di successo a lungo termine, le misure devono essere correlate al proposito definito dal punto di vista del cliente.

Di questo e molto altro Roberta Amicucci ne parla con Paolo Iudicone.

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